Valor Compartilhado

Maximizando nossos impactos positivos na comunidade e na cadeia de valor
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Investir R$ 150 milhões em ações de eficiência energética em hospitais públicos até 2022
O investimento realizado no projeto CPFL nos Hospitais já totalizou R$ 155 milhões desde o início do projeto. No total, 204 instituições de saúde já foram beneficiadas em nossas áreas de concessão e 121 projetos estão em execução. Até 2022 serão contempladas ao todo 325 instituições
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Investir R$ 200 milhões em ações de eficiência energética para comunidades de baixa renda até 2024
Por meio do Programa de Eficiência Energética, destinamos R$ 84 milhões, desde 2020, para projetos e ações que melhoram a qualidade de vida das pessoas, com ações como troca de lâmpadas e de geladeiras, tornando o consumo familiar mais eficiente
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Maximizar nosso impacto positivo nas comunidades por meio do investimento de R$ 60 milhões em projetos sociais até 2024
O Instituto CPFL, responsável pela gestão dos nossos investimentos sociais, já destinou R$ 41,8 milhões, desde 2020, para programas e projetos de transformação social através da cultura, do esporte e na área da saúde nas comunidades das regiões em que estamos presentes
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Buscar continuamente a melhoria dos indicadores de saúde e segurança, intensificando nossas ações para colaboradores, comunidades e fornecedores.
Temos ampliado as ações para conscientização e capacitação das lideranças e das equipes na cultura de segurança. Em 2021, criamos minicentros de treinamento em nossas unidades com esse objetivo. Também demos continuidade às palestras e programas educativos para prevenir acidentes com a população. O número de acidentes fatais com a população caiu 28%, um dos menores índices já registrados nos últimos anos. O total de incidentes com a população também reduziu 20%. Apesar desses esforços, lamentamos profundamente a ocorrência de dois acidentes fatais em nossas operações próprias e sete acidentes fatais em nossas operações com terceiros em 2021.
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Integrar aspectos de sustentabilidade no processo de monitoramento para 100% dos fornecedores críticos até 2024
Em 2021, 167 fornecedores críticos passaram por processos de avaliação com base em critérios de sustentabilidade. Esse total representa 85,6% da base* de fornecedores das distribuidoras que são elegíveis para o monitoramento.

*A base de fornecedores críticos em dezembro de 2021 era composta por 195 empresas.
CPFL nos Hospitais

O Programa CPFL nos Hospitais é uma ação integrada que realizamos para promover a eficiência energética e a melhoria do atendimento à população. A iniciativa atua em três frentes para apoiar as instituições de saúde.

Eficiência energética: com recursos do Programa de Eficiência Energética, regulado pela Aneel, apoiamos os hospitais com diferentes ações de eficientização. Instalamos painéis fotovoltaicos para autogeração, realizamos a troca da iluminação por LED e instalamos equipamentos mais eficientes para gerar economia no consumo de energia.

Ações sociais: o Instituto CPFL conduz iniciativas voltadas para a humanização do atendimento aos pacientes, por meio de artes cênicas, jogos e atividades lúdicas. Também são desenvolvidas ações para melhoria da infraestrutura e apoio à realização de pesquisas clínicas na área de oncologia. Arrecadações financeiras: a iniciativa Hospitais com + Saúde abre a oportunidade para que os clientes possam fazer doações aos hospitais por meio da conta de energia.

+ de R$ 150

milhões investidos

204 hospitais

beneficiados e 121 projetos em execução

463 mil

beneficiados pelas ações de humanização e projetos de melhorias

Programa de Eficiência Energética

Por meio do nosso Programa de Eficiência Energética, investimos, em 2021, R$ 164,5 milhões em iniciativas para troca de eletrodomésticos e lâmpadas convencionais, entre outras iniciativas. Essas ações proporcionam uma economia anual da ordem de 44,2 GWh de energia elétrica, o que é suficiente para atender ao consumo médio de 22 mil residências por um ano.

+ 42 mil

famílias de baixa renda foram beneficiadas em 2021

113.575

lâmpadas substituídas por meio de ações de eficiência energética

4.475

regularizações nos padrões de entrada das famílias de baixa renda

3.206

trocadores de calor instalados

Investimento social

Os investimentos em projetos que promovem o desenvolvimento social, esportivo e cultural das comunidades é centralizado e gerenciado pelo Instituto CPFL. Em 2021, sua atuação foi consolidada em cinco frentes.

Circuito CPFL

• Lançamento da 1ª Mostra online Cine Solar – “A brincadeira tá on”
• 25 mil pessoas impactadas

CPFL nos Hospitais

• Ao longo de 2021, parte das atividades apoiadas foram desenvolvidas digitalmente ainda por conta da pandemia de Covid-19

CPFL Jovem Geração

• 61 instituições beneficiadas

Café Filosófico CPFL

• 23 gravações no formato de live pública, transmitidas nas redes sociais do Instituto CPFL e do Café Filosófico.

CPFL Intercâmbio Brasil-China

• Em 2021, a frente realizou a quinta edição consecutiva do festival Brasil-China. As ações ocorreram 100% de forma virtual

R$ 31,4

milhões investidos

31 mil

pessoas beneficiadas em 33 cidades

Saúde e segurança em primeiro lugar

A segurança é o primeiro valor da nossa companhia. Nosso compromisso é garantir que colaboradores, fornecedores e a comunidade tenham uma interação segura com a rede elétrica.

Nosso Sistema de Gestão de Saúde e Segurança (SGSS) abrange todas as atividades, ativos e colaboradores da companhia. As políticas, processos e normas que o compõem foram desenvolvidas com base nos melhores padrões e práticas internacionais, em especial a ISO 45.001.

Apesar dos investimentos e das ações de capacitação, houve dois acidentes fatais com colaboradores e sete envolvendo terceiros em nossas operações no ano de 2021. As taxas de frequência de acidentes também se elevaram no último ano: foram 47 acidentes com afastamento e 814 dias perdidos com quadro próprio.

Por isso, intensificamos os esforços e criamos minicentros de treinamento em nossas bases operacionais. Com essas estruturas, temos o objetivo de dar ainda mais agilidade às rotinas e diálogos sobre segurança, intensificando as ações para a conscientização das equipes e o fortalecimento da cultura de segurança.

99.543

inspeções, auditorias, observações e IPS1 realizadas com foco em segurança

110

unidades operacionais sem acidentes com afastamento por mais de 10 anos

177.995

horas de treinamento para colaboradores com foco em saúde e segurança em 2021

20%

de redução no índice de acidentes não fatais com a população

28%

de redução no índice de acidentes fatais com a população

Gestão de fornecedores

Os fornecedores críticos e estratégicos são monitorados mensalmente por meio da ferramenta SBM (Supply Base Management), com acompanhamento de indicadores e critérios técnicos, de conformidade legal, documentais, de segurança, financeiros, de ética e de sustentabilidade.

Em 2021, 85,6% de um total de 195 fornecedores críticos das distribuidoras foram monitorados em aspectos de sustentabilidade por meio do SBM, e nossa meta é alcançar 100% até 2024.

Além disso, parte de nossos fornecedores recebe auditorias anuais no âmbito do nosso Sistema de Gestão Integrada (SGI), que abrange questões de meio ambiente, responsabilidade social, qualidade e saúde e segurança. Em 2021, 129 parceiros passaram por esse processo e, assim como no ano anterior, as auditorias ocorreram de forma on-line, por causa da pandemia de Covid-19.

Realizamos o acompanhamento mensal dos fornecedores empregadores de mão de obra intensiva pela Célula de Gestão de Documentação de Terceiros (GTER), que inclui o monitoramento de uma série de aspectos legais e tributário.

A média mensal de terceiros monitorada em 2021 foi de 9.655 pessoas, com referência a 246 diferentes contratos firmados com 89 fornecedores. Com relação à quantidade média de terceiros monitorados mensalmente, o número foi 7% maior do que em 2020.